孟晚舟歸國的新聞,話題熱度長時間不減,使得華為這個大型企業(yè)在我們的視野中一次次被刷屏。華為作為中國本土企業(yè),取得的成就舉世矚目，是我們中華民族的驕傲。2014年華為就成為了全世界申請專利最多的公司,凈利潤達到45億美元。從一個白手起家的“二道販子”,變成受到國外反華勢力忌憚制裁的世界500強杰出企業(yè),華為靠的是什么呢?

為了找到答案,我利用閑暇時間品讀了《華為執(zhí)行力》這本書,作者孫科柳先生絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細節(jié)和精神內核。讀完之后,我在這本書里找到了答案:華為今時今日能立于頂天立地的地位,靠的是敏銳、團結、高執(zhí)行力的企業(yè)文化。

華為公司內部形成了一種“狼文化”,這是什么意思呢?狼有三種特性:嗜血、耐寒、團隊協(xié)作。將之化用于公司發(fā)展上,主要表現(xiàn)在對市場變幻保持著高度敏感的能力嗅覺,敢于冒險;面對艱難困境,百折不撓不懈進取;團結起來,合作與共贏這三個方面。這種獨特的大公司文化,讓整個華為內部擰成了一股繩,團結合作、高度默契與和諧，并有著極高的公司內部組織紀律性,從而形成了一個綜合競爭力很高的強大公司管理團隊。

“狼文化”的精髓就在于執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略、再美的藍圖、再先進的思想，沒有執(zhí)行、沒有落實，都是鏡中月、水中花。這本書啟示我們，在工作中不盲目跟風，做事有條不紊，說與做要同步才是關鍵。要擁有踏石留印、抓鐵有痕的韌勁狠勁，用高效的執(zhí)行力將自己的工作落實到位，才能立于不敗之地，挺立于時代發(fā)展的潮頭。

所謂“贏在責任心，勝在執(zhí)行力”，華為的“狼文化”值得我們反復推敲回味，付諸于行。